2月10日，大唐環(huán)境召開2月份月度工作例會，總結(jié)公司1月份各項工作完成情況，分析當(dāng)前形勢，安排部署下一階段重點工作。
公司黨委書記、董事長朱利明主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)陳崧、王杰出席會議并結(jié)合分管工作進行安排部署。
會議指出，1月份以來，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實集團公司工作會議精神，以實干篤行，接續(xù)奮斗的昂揚姿態(tài)，勇扛責(zé)任擔(dān)當(dāng)，時刻牢記“國之大者”，圓滿完成春節(jié)期間能源保供及雨雪冰凍天氣各項工作，各項指標(biāo)不斷提升向好，以首月“開門紅”實現(xiàn)良好開局。
會議強調(diào)，要緊緊圍繞年度目標(biāo)，重點做到“五個牢牢把握”，突出抓好“六個持續(xù)提升”，著力打造“四大產(chǎn)業(yè)”，加強思想自覺和行動自覺，搶前抓早促落實，強化各項工作過程督辦，進一步明晰重點任務(wù)，落實落細工作舉措，為一季度“滿堂紅”奠定堅實的基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，要真抓實干，實現(xiàn)資產(chǎn)更實更優(yōu)質(zhì)。在實現(xiàn)首月開門紅的基礎(chǔ)上，拿出“咬定目標(biāo)不放松”的勁頭，增強責(zé)任感，提升行動力，推動各項工作落地見效，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議強調(diào)，要搶抓市場機遇，鞏固產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。緊緊圍繞提質(zhì)增效主線，強化預(yù)算管控，擴大特許經(jīng)營規(guī)模，提升環(huán)保工程專業(yè)能力，提升催化劑利潤貢獻，服務(wù)集團公司重大戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
會議強調(diào)，要推進科技創(chuàng)新，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞發(fā)揮科技創(chuàng)新作用和爭當(dāng)科技自立自強排頭兵，加強科技創(chuàng)新基礎(chǔ)工作，扎實推進重點科技項目，加大科技成果轉(zhuǎn)化，推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。
會議要求，要全面深化改革，加快建設(shè)一流綜合能源環(huán)境治理服務(wù)商。結(jié)合集團公司部署要求，完善業(yè)績考核評價體系，發(fā)揮好考核指揮棒作用，全面促進年度重點工作高質(zhì)量完成。
會議要求，要強化內(nèi)控合規(guī)管理，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)做好工程項目結(jié)算，持續(xù)推進企業(yè)治理三年行動方案，提高財務(wù)風(fēng)險防控能力，推進企業(yè)良性健康發(fā)展。
會議要求，要加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨；強化宣傳思想工作，在集團公司REDT品牌戰(zhàn)略指引下，推進公司品牌戰(zhàn)略；做好巡視審計問題閉環(huán)整改，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力保障。
會上，財務(wù)部、市場管理部做了專項工作匯報。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，公司總法律顧問，派駐基層專職董事、專職監(jiān)事，本部各部門及專業(yè)中心主任、副主任，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
作者：范長麗
來源：新聞中心
時間：2月11日
