本網(wǎng)訊 “做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)是習(xí)近平總書記對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)一以貫之的目標(biāo)要求。2022年度中電聯(lián)燃煤電廠環(huán)境污染第三方治理脫硫脫硝生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效年度對(duì)標(biāo)中,特許經(jīng)營(yíng)分公司以各占60%的比例獲得‘對(duì)標(biāo)先進(jìn)機(jī)組’,這就是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)……”環(huán)境公司堅(jiān)持“學(xué)”字打頭,通過讀書班、專題黨課、研討交流等方式,抓好理論學(xué)習(xí)的深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化工作,以領(lǐng)導(dǎo)干部的先學(xué)一步、深學(xué)一層,示范帶動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通。
連日來(lái),環(huán)境公司各基層企業(yè)在充分借鑒第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)所屬基層單位點(diǎn)位分散、人員類型多樣等特點(diǎn),建立“學(xué)習(xí)清單”推進(jìn)機(jī)制,以“四下基層”的方式,分類、分層、分級(jí)指導(dǎo)所屬單位抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)人員分布,由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層企業(yè)黨支部書記、外聘專家教授進(jìn)行黨課輔導(dǎo)、專題黨課及微課解讀,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,突出學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論,掌握蘊(yùn)含其中的世界觀和方法論,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,不斷激發(fā)黨員干部投身高質(zhì)量發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”的決心和信心。
第二批主題教育開展以來(lái),該公司突出小切口靶向選題,把發(fā)現(xiàn)問題和解決問題統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)抓,系統(tǒng)梳理工程板塊管理提升、新型產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開拓、創(chuàng)新體系和創(chuàng)新動(dòng)力不足等方面的問題,建立問題清單,實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn),集智研究破解難題的思路辦法和工作舉措。該公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱利明帶頭領(lǐng)題研題,聚焦推進(jìn)碳排放在線監(jiān)測(cè)中存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行多方調(diào)研和集中攻關(guān),梳理碳監(jiān)測(cè)產(chǎn)品開發(fā)、打造碳監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)匯總專業(yè)方案。該公司組建了以“設(shè)計(jì)帶動(dòng)總承包”為功能定位的一體化新能源工程設(shè)計(jì)公司——大唐環(huán)境新能源設(shè)計(jì)院,破解技術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵“卡點(diǎn)”問題,形成了新能源業(yè)務(wù)EPC全流程的閉環(huán)管理。該公司探索催化劑產(chǎn)品延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈等全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),大唐(江蘇)環(huán)保裝備有限公司年產(chǎn)10000立方米蜂窩脫硝催化劑項(xiàng)目首批產(chǎn)品10月27日順利下線,為打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
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[責(zé)編:范長(zhǎng)麗]