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今年以來，遼寧大唐國際葫蘆島熱電有限責任公司深入貫徹落實集團公司工作部署，以實干擔當、全力攻堅的姿態(tài)，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉型發(fā)展、改革創(chuàng)新和黨的建設等各項工作。截至8月底，該公司經(jīng)營利潤同比增長142.54％，首次突破1億元，創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平。

筑牢安全根基：以本質(zhì)安全護航高質(zhì)量發(fā)展

“安全生產(chǎn)不是喊出來的，而是干出來的?！痹摴臼冀K堅持“生命至上、安全第一”的安全理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)一號文要求，堅決抓好安全生產(chǎn)一號文宣貫學習，并落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)，以實際行動筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

該公司扎實推進“治本攻堅”三年行動，落實集團公司關于安全生產(chǎn)基礎管理提升要求，構建全方位、立體化安全生產(chǎn)保障體系，圓滿完成能源保供和政治保電任務。該公司加快推進集團公司常態(tài)化安全督查和各項檢查問題整改，開展安全生產(chǎn)“雷霆”行動，安全生產(chǎn)月、春季安全大檢查等系列活動，提升安全意識和安全能力。該公司統(tǒng)籌抓好火電機組和風電基建現(xiàn)場安全管控，深入實施“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”行動，深化生產(chǎn)提質(zhì)、治理攻堅，重點解決壓縮空氣儲罐裂紋、4瓦振動異常、尾部煙道漏風和電除塵出力不足等問題，高標準完成2號機組工業(yè)供汽增容改造項目和兩臺機組檢修。推進輸煤專項治理和文明生產(chǎn)專項整治，文明生產(chǎn)水平得到顯著提升。

深化經(jīng)營創(chuàng)效：多措并舉提升盈利水平

“要堅持以經(jīng)濟效益為中心，深挖內(nèi)潛，全面提升價值創(chuàng)造能力。”面對加快構建新型電力系統(tǒng)的新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)，該公司堅持戰(zhàn)略引領、精準施策，推動提質(zhì)增效工作取得顯著成效。

該公司堅持以效益為中心，以提質(zhì)增效為抓手，結合年度目標任務，精心制定目標任務攻堅行動方案，成立23個攻堅小組，聚力攻堅11項年度重點工作任務，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好。該公司統(tǒng)籌中長期、現(xiàn)貨、輔助服務市場，加強與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，兩個細則收益同比顯著增長。該公司優(yōu)化調(diào)整進煤結構，減少高價長協(xié)進廠，加大東二礦質(zhì)優(yōu)價廉煤種摻燒力度，入廠含稅標單低于區(qū)域平均。該公司積極拓展工業(yè)蒸汽市場的同時，深入實施節(jié)能降耗行動，供電煤耗同比降低20.66克/千瓦時。此外，該公司聚焦機組能效水平提升開展專項攻堅，2號機組榮獲全國燃煤機組能效對標AAA級優(yōu)勝機組稱號。

抓實結構優(yōu)化：轉型發(fā)展能力顯著提升

“為盡快實現(xiàn)煤電與新能源實質(zhì)聯(lián)營和‘火熱風光儲’多能互補發(fā)展模式，要攻堅在建500兆瓦風電項目年內(nèi)投產(chǎn)見效?！泵鎸Φ刭|(zhì)條件復雜等困難，該公司嚴格執(zhí)行“日協(xié)調(diào)、周調(diào)度、月總結”工作機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加強組織協(xié)調(diào)，全力以赴推進風電項目早投產(chǎn)早見效。

該公司加強與政府溝通聯(lián)系，積極參與競配，全力爭取新能源建設指標。在聚力攻堅新能源項目建設的同時，該公司深化園區(qū)“一戶一策”供汽服務，策劃實施熔鹽儲熱項目，提升機組靈活性調(diào)節(jié)能力。同時，該公司充分運用“揭榜掛帥”、競爭上崗等工作機制，突破新能源指標獲取及項目建設中的難點堵點問題，形成全員參與、群策群力的良好工作態(tài)勢，為企業(yè)建成區(qū)域一流綜合智慧能源供應商注入新動能。

深化改革創(chuàng)新：激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力

“改革不是選擇題，而是必答題，必須啃下硬骨頭、涉過深水區(qū)?！泵鎸鹘y(tǒng)火電轉型發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，該公司堅定必勝信心，以壯士斷腕的決心推進改革創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

該公司堅持“兩個一以貫之”，動態(tài)修訂“三重一大”決策事項清單，進一步厘清權責邊界，規(guī)范了黨委會、總經(jīng)理辦公會議題申請、匯報，確?？茖W規(guī)范決策。該公司扎實開展改革深化提升行動，抓實重點領域專項改革，把發(fā)揚民主、集思廣益貫穿于改革全過程，各項改革任務落實落地。該公司堅持“公正、公平、公開”的原則，實施2批次職工崗位競聘和多通道評聘工作，完成42個崗位職級調(diào)整，形成“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導向。同時，該公司鼓勵職工參與科技創(chuàng)新，持續(xù)深化創(chuàng)新成果研究應用，翻車機自動摘鉤技術榮獲國家發(fā)明專利授權，大幅節(jié)約人工成本。翻車機壓車結構和污泥泵防堵裝置獲得實用新型專利授權。

強化黨的建設：凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力

“黨建與業(yè)務唯有深度融合、同頻共振，方能奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的和諧樂章?！痹摴军h委始終堅持黨建引領，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核，用實干實績書寫了高質(zhì)量轉型發(fā)展精彩篇章。

該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領導作用，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，嚴格落實“第一議題”制度，領導班子帶頭深入黨建聯(lián)系點和生產(chǎn)一線，對機組檢修、安全生產(chǎn)、項目建設等重點任務開展調(diào)研督導，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難點堵點問題。該公司聚焦年度重點工作任務，創(chuàng)建“黨建引領+”項目10項，15支黨員突擊隊在安全生產(chǎn)、機組檢修、增發(fā)電量等關鍵領域沖鋒在前。該公司深入推進“幸福大唐”建設，高質(zhì)量完成推煤機室浴室改造、職工活動室等民生“六最”工程，常態(tài)化開展職工慰問和“夏送清涼”等活動，累計開展慰問10余次，職工幸福感顯著提升。